Rejoignez la 3ème Édition de la Communauté de Pratique des Accompagnateurs d'Entrepreneurs

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Réputation accrue
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Initiative portée par la Chaire de leadership en enseignement sur le développement de l’esprit d’entreprendre et de l’entrepreneuriat de l'Université Laval

Déjà trois cohortes terminées à Québec !
Une cohorte confirmée à Trois-Rivières

Bientôt à Montréal !

Formulaire d'inscription

Québec

- Janvier 2025 -

Lieu :

La Centrale - Université Laval
2325 rue de l'Université, Pavillon Maurice-Pollack 1250, Québec, QC G1V 0A6

Dates :

10 janvier 2025
28 février 2025
24 avril 2025
30 mai 2025
27 juin 2025

Groupes :

AM : 9h00 à 12h00

Bonus :

Diner informel au Pub Universitaire, à la même adresse !

Coûts :

Seulement 550$ en frais de formation pour toute l'année.

Initiative soutenu par la Chaire de leadership en enseignement sur le développement de l’esprit d’entreprendre et de l’entrepreneuriat de l'Université Laval

Payable directement à la FSA ULaval – Faculté des sciences de l’administration Université Laval

L'animateur

Grégory Avenet

Détenteur d’une Maîtrise en gestion des petites et moyennes entreprises et de leur environnement, j’ai travaillé dans plusieurs organisations mais plus particulièrement pendant près de 16 ans dans un cabinet de traduction de Québec, une PME de 28 employés où je portais plusieurs chapeaux en supervision/gestion, toujours avec grande humanité. J’épaulais l’exploitation d’un bout à l’autre, cultivant une clientèle satisfaite, intervenant au besoin dans la gestion de projets et répondant à toute demande au niveau des ressources humaines. Je suis maintenant à mon compte en tant que formateur / accompagnateur / coach auprès de gestionnaires, de chefs d'entreprises et d'entrepreneurs et d'accompagnateurs d'entrepreneurs.

Mon entourage a toujours apprécié ma positivité, mon authenticité et mon sens de la responsabilité. Aujourd’hui, en tant qu'animateur de la communauté de pratique des accompagnateurs d'entrepreneurs, les participants apprécient mon humilité, ma discrétion, mon écoute, ma présence et le fait que je sois au service du groupe . Je crois au potentiel humain et à l'intelligence collective pour apprendre et grandir ensemble.

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/gregoryavenet/

gravenet@gmail.com

L'initiateur du projet

Carl-André Poliquin

Accompagner des humains extraordinaires à réaliser des projets extraordinaires, c'est la mission que je me suis donnée depuis près de 18 ans. Avec un parcours scolaire et professionnel multi-disciplinaire, j'aime aller au delà des idées préconcues pour mettre en place des solutions innovantes aux problèmes actuels. Ma première entreprise était de lancer la carrière d'un magicien, me plongeant ainsi au coeur du monde du spectacle, de la scène, des illusions, de la psychologie humaine et du monde des affaires. J'y ai appris beaucoup de choses essentielles et importantes que je partage aujourdhui avec des entrepreneurs et dans les écoles.

Mon entourage me reconnaît pour ma pensée créative, mes connaissances variées et mon support indéfectible à réaliser les gens à réaliser leurs rêves. J'aime questionner les gens sur leurs projets les plus fous, sur le changement qu'ils souhaitent voir dans le monde. J'aime encore plus les aider à concrétiser leurs idées en proposant une myriade de possibilités adaptées à la réalité de l'entrepreneur.

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/carlandrepoliquin/

Exemples de questions abordés lors des rencontres précédentes ?

Posture d'accompagnement

- Comment accompagner son client entrepreneur pour le conseiller sans lui dire quoi faire ?
- Comment gérer des types de personnalité d’entrepreneurs différents ?
- Gérer des valeurs professionnelles différentes entre collaborateurs.
- Se positionner devant un client dominateur qui manque de transparence et détecter des types de personnalité difficiles.
- Acquérir plus de légitimité et de crédibilité avec peu d’expérience.
- Qu’est-ce que j’aurais pu faire autrement dans mon rôle d’accompagnant-entrepreneur ?

Outils pratico-pratiques

- Comment mettre l’aspirant-entrepreneur face à ses propres enjeux ?
- Comment mieux identifier les attentes de mes clients ?
- Comment amener l’entrepreneur à prendre ses pleines responsabilités dans son projet ?
- Comment amener l’entrepreneur à briser l’inertie et le motiver à passer à l'action.
- Comment définir et redéfinir en cours de route le contrat avec son client ?
- Comment développer un outil de rétroaction plus précis ?
- Comment faire pour mieux cibler mon intervention auprès de l’aspirant-entrepreneur ?
- Gérer des projets créatifs pour un conseiller qui n'est pas créatif.

Évaluation de la performance de l’accompagnement

- Comment reconnaître qu’on a bien effectué notre travail et s’assurer que l’on accompagne au mieux l’entrepreneur ?
- À quel point l’entrepreneur est-il capable d’évaluer la qualité de notre accompagnement et comment nous, en tant qu’accompagnants, pouvons-nous nous autoévaluer ?
- Quel impact a notre accompagnement sur l’aspirant-entrepreneur ?
- Comment créer un espace sécuritaire pour permettre de mieux prendre soin de ses clients ?

Gestion des tensions entre les besoins des clients et la mission de l’organisation

- Comment, en tant qu’intervenant, je peux tenir compte autant des besoins de mes clients que du respect de la mission de mon organisation ?
- Comment aller rencontrer des entrepreneurs en région et convaincre la direction des retombées valables ?
- Comment accompagner un client qui n’a pas un dossier assez solide pour bénéficier d’un programme ?
- Comment bien encadrer mes coachs accompagnants-entrepreneurs tout en leur laissant une certaine latitude ?

Une initiative pour les professionnels qui accompagnent des entrepreneurs

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6 professionnels engagés

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Témoignages de participants